中国华电为加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业做好高端人才储备

北极星电力网新闻中心  来源:华电集团    2020/6/24 9:24:30  我要投稿  

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北极星火力发电网讯:习近平总书记指出，实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。近年来，中国华电深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，始终把培养选拔优秀青年人才作为一项重大战略任务重点部署，【电力培训中心报名电话:158-3221-6191】，着手实施“骏才计划”，经过三年招聘为集团公司引进了一批涵盖集团各产业发展所需的高端优秀年轻人才，拓展了集团公司人才储备的深度和广度。近三年，按照数量服从质量的原则，中国华电共招收约100名来自国内外重点高校的高端优秀人才成为“华电骏才”。

“骏才”理念：内涵丰富 寓意深远

骏的本义是处在品质金字塔尖的超群之马。骏才亦作骏材，特指才智杰出的人。自2018年起，中国华电着眼于高端人才培养和青年干部储备，启动了青年“骏才计划”，将“拔尖”贯穿在青年人才的选、育、用、留全过程，着力打造一支“素质优良、专业过硬、结构合理、数量充足”的战略后备军。

从“拔尖”学校选“拔尖”人才——

中国华电每年在国内外知名高校集中招聘优选研究生及以上学历为主的高层次应届毕业生，国外和港澳台主要以世界权威排名前50的院校为主，国内主要以“双一流”、985、211院校及重点专业院校为主，同时瞄准产业转型升级和前沿技术创新，加大对国际化及大数据、智能制造、能源互联网、储能等前沿产业和紧缺专业人才的招聘力度。

“全周期”培养体系育“拔尖”成才——

“骏才计划”全周期培养体系包含实习期、适应期、锤炼期、拓展期四个阶段，突出精耕细作，强调实践磨砺，分阶段多种培养方式促“骏才”成才。为了提高对人才的吸引力，“骏才计划”提供了高品质的专享待遇政策，“骏才”人选直接与直属单位本部签订劳动合同，人事关系落在直辖市或省会城市；量身定制个性化培养方案，建立专门的全周期跟踪培养机制，差异化实施培养措施，动态完善职业生涯规划，打通职业发展快车道。

“动态”考评机制助“拔尖”成长——

中国华电对青年“骏才”实行动态管理，全过程考评。建立“骏才”档案，全面记录3年培养期内的学习培训、锻炼培养、考核评价等内容。考核评价包含过程考评、年度考评和终期考评三个环节，按比例进行加权后得出综合成绩。综合成绩优秀者，按照其职业生涯规划安排到重点岗位继续培养使用。

慎思笃行，方能瞻高致远。中国华电在电力央企中率先启动了高端人才选拔储备，仅在清华大学、北京大学、中国人民大学三所高校就举办了7场就业宣讲会，三所高校45名毕业生通过“骏才计划”进入了集团公司“骏才池”。中国华电“骏才计划”校招品牌在能源行业和国内知名高校中产生了较大影响力，新进毕业生结构持续优化、质量不断提升，为年轻干部选拔和一流人才队伍建设涵养“人才蓄水池”。

“骏才”选拔：优中选优 阳光公开

广泛发动、校企联动、系统动员、群策群力，规模宏大，科学精准的“骏才”选拔过程集结了各方力量，只为能够选出更加出类拔萃的“华电骏才”。

精准宣传推广，提升品牌形象。

中国华电以“华电蓝海”为主题，广泛开展“骏才”校招品牌宣传，形成良好口碑和品牌认同度。发挥网络媒体平台传播效应，利用国资委、华电系统400多家企业，以及近90所“双一流”院校和相关专业重点院校的就业网站、微信公众号发布招聘公告、推介“骏才计划”，针对海外留学生群体，专门在中国留学生联合会相关平台发布招聘公告，让“骏才”理念在华电系统深入人心，让广大高校应届毕业生和高年级在校生及时关注华电“骏才计划”。

同时，选择高校集中、生源丰富的区域，到清华、北大、人大、中央财大、浙大、武大、西安交大等知名高校，开展现场宣讲。宣传推广期间，开通考生咨询专线，24小时在线解答学生问题，增强互动性和人文关怀；每天及时分析各专业简历投递情况，为宣传效果评估和优化宣传策略提供实时数据支撑。

创新选拔机制，选准选好骏才。

坚持以程序规范、公平透明、竞争择优为原则。中国华电科学设计招聘方案，【国家电网培训机构有哪些？答：华北电力大学有培训班报名电话:158-3221-6191】，建立“一测一笔两面”招聘机制，从素质、能力、求职动机等方面综合开展人才测评，层层选拔优秀应届毕业生。选拔程序包括筛选入围、两试择优、择优入池、双选共赢等环节。